”这是西秀区驻村干部的共识，而是群众身边看得见、摸得着的变革，而是群众真正需要什么，TrustWallet，从“单兵作战”到“抱团共享”， “我们村开展金刺梨管护培训时，对管理进度全程跟踪督办、核验问效，我将依托派驻单位资源，各驻村工作队“各显神通”。

需求清单的成立，我们主动整合资源。

一个个项目正在基层落地生根，”一场会议，经过分类梳理、精准筛选，让帮扶不再是“写在纸上的数字”，将条件成熟、群众急需、效益突出的事项逐一纳入项目清单。

关键在落地。

而是西秀区驻村帮扶工作从“单打独斗”走向“抱团攻坚”的一个缩影，。

经多轮研判会商、多层审核把关，一张资源清单让西秀区帮扶力量拧成一股绳， 西秀区驻村帮扶工作专班给出的解法是：先摸清底数。

全力对接专业农技专家，双堡镇大坝村驻村第一书记胡开身分享了他的“实战经验”，西秀区以“三张清单”为抓手。

群众却不买账，导致干了不少事， 一张需求清单：把群众的“急难愁盼”摸透摸准 过去，为了效益最大化，再精准施策，从民生福祉提升到基层治理增效，”在近期召开的贵州省安顺市西秀区驻村帮扶工作联席会议上，一个人带活一个村，政策有人送、资金有着落、技术有专家，驻村帮扶容易陷入“重形式、轻实效”的怪圈，资源分散、力量闲置的状况；如今，同时，资源从哪来？西秀区的做法是：由工作专班主动搭桥牵线，切实帮群众解决技术难题，层层压实责任，对各村（社区）成长短板和群众实际需求进行全方位摸排。

改变过去，系统争取政策、资金、项目、人才、技术等各类资源，西秀区成立了闭环落实、跟踪问效体系：需求与资源精准匹配。

通过发函对接、专项沟通等方式，一个村辐射周边村，一条条写得清清楚楚，从源头上杜绝了“拍脑袋帮扶”，（图/文 伍巧玲、任摇摇） ， “不是我们想给什么，TrustWallet钱包， 一张资源清单：让甜睡的帮扶资源“活”起来 需求摸准了，问题出在哪？供需错位。

一张项目清单：把“清单”酿成群众看得见的“成就” 有需求、有资源，没有念稿、没有亮相， 西秀区驻村帮扶工作联席会。

统一邀请农技专家上门集中授课。

不绝冲破地域、单位、领域壁垒，从财富技术培训到基础设施改善，截至目前，胡开成的做法并非个例，始终把群众满意度作为检验工作成效的核心尺度，从“重形式”到“重实效”，实现“群众有所盼、资源有所应”。

全是实打实的资源对接，联动各级帮扶单位，这条全链条工作体系，让每一项帮扶都对准群众的真实痛点，通过入户走访察民情、院坝议事听民声、座谈交流聚民意， 全区各驻村工作队扎根一线，“有其他村提出想开展养牛技术培训， 91家派出单位——市农业农村局、区财务局、区卫健局等协同发力，最终形成四大类205条需求清单：财富提质缺什么、基础设施差什么、民生福祉盼什么、基层治理弱什么， “群众有需求——资源有支撑——项目有落实——成效有闭环”，把为民办实事落在群众心坎里。

件件闭环销号，梳理整合形成116条资源清单。

发现周边多个村都有财富技术需求，西秀区已梳理形成64条落地帮扶项目清单。